图书:欣赏型探究

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欣赏型探究
欣赏型探究.jpg
副标题一种建设合作能力的积极方式
原作名Appreciative inquiry: A positive approach to building cooperation capaciy
作者
译者张新平
出版社上海教育出版社
出版日期2017年9月
装帧精装
页数133
定价39.00 元
系列社会建构论译丛
ISBN9787544462402
中图法分类号C91
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欣赏型探究》是上海教育出版社于2017年出版的图书,作者是【美】弗兰克·约瑟夫·巴雷特(Frank Joseph Barrett)、【美】罗纳德·尤金·弗莱(Ronald Eugene Fry)。本书简明而全面地介绍了欣赏型探究的理念和实践方法。

本书简明而全面地介绍了欣赏型探究的理念和实践方法。欣赏型探究是与问题解决模式截然不同的一种分析和探究模式,为提升组织成员合作能力、促进组织变革提出了全新的思路。受思维惯性的影响,我们在推动组织变革的时候往往专注于寻找问题、解决问题,但效果不如人意;而欣赏型探究旨在发动所有组织成员,一起分享积极故事,畅想理想的组织状态,从而形成积极的问题和愿景,并推动组织向这一方向变革。 全书结合案例,分十章介绍欣赏型探究的理念、操作流程和关键原则,内容可读性强,富有实践意义,适合管理界以及教育、医疗、公共政策等领域人士使用。

编者的话

前言:用提问来促进能力建设

  • 改进绩效的两种不同方式
  • 探究与能力建设

第一章 快速入门

第二章 何谓欣赏型探究

第三章 当下欣赏型探究为何如此重要

第四章 欣赏型探究的推力:无条件的积极问题

第五章 重新思考人类组织与变革

  • 建构论原则:因为我们能够言说,所以我们也能去创造
  • 诗意性原则:一旦选择了探究话题,它就为行动开辟了新的视野
  • 同步性原则:当我们追问的时候,我们就在(想着我们追问的方向)发生改变
  • 期望性原则:一旦我们期待,我们就在创造
  • 乐观性原则:当我们发现希望、快乐和关怀的那一刻,我们也在享受生成性的体验
  • 叙事性原则:我们编织故事的过程,也就是创造持续联系的过程

第六章 欣赏型探究的流程:阶段及活动

  • 发现
  • 梦想
  • 设计
  • 实施
  • 小结

第七章 如何开始:选择肯定性的话题

第八章 团队合作能力建设:来自麦迪克旅馆的故事

  • 一项关于两项探究的故事
  • 欣赏型探究及其生成性能力

第九章 社团能力建设:来自美国海军的欣赏型探究

  • 整个系统运作的力量
  • 背景
  • 挑战
  • 2002年的首次峰会
  • 峰会之后的工作

第十章 结语:欣赏型探究作为建设合作能力的学习

  • 再次探究:为什么要进行欣赏型探究
  • 体认整全性的吸引力
  • 通过积极中止确定性来阻断习惯
  • 运用故事讲述化解科层制
  • 对领导者的最后建议:积极问题带来积极行动
  • 小结

主要参考文献

附录 欣赏型探究4D循环峰会工作表样例