图书:团体咨询与治疗

团体咨询与治疗
副标题	一种崭新的人际-心理动力模式
作者	吴秀碧
出版社	中国轻工业出版社
出品方	万千心理
出版日期	2018年8月
装帧	平装
页数	504
定价	88.00 元
ISBN	9787518417926
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创建笔记

《团体咨询与治疗》是由中国轻工业出版社于2018年出版的图书，作者是吴秀碧。

内容简介

目录

本书作者吴秀碧老师以全新建构的理论及丰富的实务经验，完整地诠释了团体咨询和治疗的理论与实务。她在台湾从事团体咨询与治疗的教学、实务及推广工作40余年，一直致力于本土文化和实践探索，形成了自己独特的螺旋式的历程领导理论模式，非常适合华人社会团体领导者的养成与训练。

★ 内容结构完整

第一篇阐释人际与心理动力团体治疗的基本理论；第二篇为建构团体历程与领导的理论与方法；第三篇论述团体中的重要议题和治疗机制；第四篇讨论成员与领导者相关的议题。

★ 具有华人文化色彩

本书的立论虽为西学，但由于融入了华人文化辩证的思维，可以让读者感到贴近自己的经验。

★ 立论广博，论述严谨

能给团体工作研究者提供相关研究议题的参考。

★ 特为即将从事和正在从事团体实务的工作者而写

理论阐释精辟，实务分析清晰，案例具体，是实务工作者值得珍藏的书籍。

★ 适用于团体咨询与治疗入门的读者

论述深入浅出，对于想了解单一团体理论的入门者，也是很有趣的读本。

第一章　人际－心理动力团体咨询与治疗的基本假设

• 第一节　治疗团体为复合的现象
• 第二节　社会性需求为人类行为的主要动力
• 第三节　人格是人际动力的产物
• 第四节　个人的问题多数来自人际关系
• 第五节　团体整体如家庭星座
• 第六节　团体治疗方法可以内外兼具

第二章　小团体与团体治疗

• 第一节　小团体的定义
• 第二节　小团体的性质
• 第三节　角色
• 第四节　沟通
• 第五节　团体文化与规范
• 第六节　权力
• 第七节　团体气氛

第三章　通用系统论与团体治疗

• 第一节　整体观
• 第二节　相互依赖与互补
• 第三节　结构
• 第四节　团体的互动
• 第五节　团体发展的循环和阶段
• 第六节　结语

第四章　团体凝聚力的定义和概念

• 第一节　再定义凝聚力的需要
• 第二节　凝聚力定义的演进
• 第三节　团体凝聚力是友谊
• 第四节　凝聚力的本质是一种人际关系
• 第五节　结语

第五章　团体中的治疗关系

• 第一节　团体中的人际网络
• 第二节　领导者与成员的治疗关系
• 第三节　领导者进入成员关系的系统
• 第四节　团体中成员关系的发展
• 第五节　结语

第六章　团体历程发展与阶段的原理

• 第一节　团体历程发展的理论基础
• 第二节　咨询与治疗团体的阶段
• 第三节　结语

第七章　非结构式团体的历程领导通论

• 第一节　非结构团体的性质
• 第二节　非结构团体历程的议题
• 第三节　螺旋模式的历程领导

第八章　团体前期的领导

• 第一节　团体前期主要的领导任务
• 第二节　团体初期的领导策略
• 第三节　社交阶段的领导与第一次聚会
• 第四节　联结阶段的领导
• 第五节　共享关系阶段的领导
• 第六节　结语

第九章　团体后期的领导

• 第一节　团体后期历程的领导
• 第二节　互助工作阶段的领导
• 第三节　收获与结束

第十章　领导相关行为与介入技术（一）

• 第一节　领导者的自我揭露
• 第二节　五种有用的领导作为
• 第三节　产生有意义的归因
• 第四节　团体的第一次聚会
• 第五节　时机
• 第六节　使用“我陈述”

第十一章　领导相关行为与介入技术（二）

• 第一节　重构
• 第二节　提问与探问
• 第三节　以家庭为本的团体技术
• 第四节　角色扮演
• 第五节　角色转换技术
• 第六节　使用活动
• 第七节　阅读治疗方法
• 第八节　促进成员互动

第十二章　此时此地

• 第一节　此时此地在团体治疗中的意义
• 第二节　此时此地的运用
• 第三节　历程阐释
• 第四节　反馈与历程阐释
• 第五节　结语

第十三章　团体中的投射性认同

• 第一节　投射性认同的概念
• 第二节　投射性认同的功能与过程
• 第三节　投射性认同作为要求关系的不适应手段
• 第四节　投射性认同与团体历程
• 第五节　团体中投射性认同的处理
• 第六节　领导者成为投射性认同的对象

第十四章　代罪羔羊

• 第一节　代罪羔羊的意义
• 第二节　代罪羔羊与失功能家庭
• 第三节　代罪羔羊的产生
• 第四节　代罪羔羊的功能
• 第五节　团体中代罪羔羊产生的时机
• 第六节　领导者的议题
• 第七节　预防与处理团体中的代罪羔羊

第十五章　团体中的冲突

• 第一节　团体中冲突的意义与冲击
• 第二节　团体冲突的原因
• 第三节　冲突的处理
• 第四节　结语

第十六章　矫正性情感体验

• 第一节　矫正性情感体验的意义与性质
• 第二节　矫正性情感体验治疗的三个历程
• 第三节　矫正性情感体验的治疗方法
• 第四节　团体历程的矫正性情感体验治疗

第十七章　团体的支持环境

• 第一节　支持
• 第二节　倾听
• 第三节　共情
• 第四节　反馈

第十八章　团体成员

• 第一节　成员的性质
• 第二节　团体的大小
• 第三节　成员选择与准备
• 第四节　团体成员的组成
• 第五节　成员的角色
• 第六节　成员的行为
• 第七节　结语

第十九章　团体领导者与领导

• 第一节　有效领导者的特质
• 第二节　领导者的功能与任务
• 第三节　领导团体的主要能力
• 第四节　领导者的训练与督导

第二十章　联合领导

• 第一节　联合领导的意义与模式
• 第二节　联合领导的益处与不足
• 第三节　联合领导者的组合对团体的影响
• 第四节　联合领导者的关系
• 第五节　联合领导者的沟通与合作原则
• 第六节　结语

参考文献